A propos
Chez Maximum and More, nous sommes dédiés à aider les entreprises à atteindre leur plein potentiel grâce à une approche personnalisée et axée sur les résultats.
Diagnostique Complet de Vos Opérations.
Analyse approfondie de vos processus en 5 dimensions pour une vision claire. Recommandations personnalisées et plan d’exécution concret en résultat
DMS - Daily Management System | Coaching Opérationnel
Implémentation intégrale de la DMS pour une évaluation en temps réel des performances. Suivi instantané pour des corrections rapides, associé à un coaching opérationnel sur mesure pour renforcer l’efficacité des gestionnaires.
Optimisation de vos Processus et Opérations - Quick Wins
Un diagnostic approfondi et analysons votre performance actuelle. Ensuite, mettons en œuvre des recommandations, en commençant par des Quick-Wins pour des résultats rapides. Ensuite, procédons à l’exécution du plan de transformation globale par étapes.
Relevons ensemble les défis de votre entreprise
Notre dévouement en tant que consultants dépasse largement le rôle traditionnel de conseil. Nous établissons une collaboration stratégique en nous positionnant comme des partenaires engagés à propulser votre entreprise vers des sommets de performance et de rentabilité. Nous investissons un savoir-faire élevé, un leadership affirmé et une attention particulière, personnalisant les meilleures pratiques d'excellence opérationnelle pour s'aligner parfaitement avec votre réalité et répondre à vos besoins spécifiques
Nos partenaires de confiance
nous sommes fiers de travailler en étroite collaboration avec des partenaires de confiance qui partagent notre engagement envers la qualité, l'innovation et l'excellence.
Notre équipe
Notre équipe de consultants possède une vaste expertise en matière de Lean Six Sigma, appuyée par des certifications d'organisations mondiales renommées. Notamment, la certification Lean Six Sigma Black Belt et le CPIM: Certified in Production and Inventory Management.
Etude de cas
Nous sommes fiers de partager avec vous nos études de cas, qui illustrent comment nous avons aidé des entreprises à résoudre des problèmes spécifiques et à atteindre leurs objectifs.
Aménagement d'usine - Gain de 20% d'espace supplémentaire
Manufacturier
Un client a fait appel à notre expertise pour surmonter un défi de taille : le manque d’espace dans son usine entravait le lancement d’un nouveau produit, et aucune possibilité d’extension des installations n’était envisageable. De plus, la présence d’une cafétéria et d’un vestiaire au cœur des lignes de production ajoutait une complexité supplémentaire à la configuration de l’usine.
Implémenter le DMS -Daily Management System
Gain de +10% sur les KPI Opérationnels
Manufacturier
Nous avons instauré un système de communication performant en utilisant le système de gestion quotidienne (DMS) à trois niveaux.
3 Projets d'Optimisation Opérationnelle : Un Gain Exceptionnel de 2,5 M$
Aéronautique
Nous avons réalisé que pour obtenir une croissance rapide, il était indispensable d’améliorer les processus de gestion des opérations.
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