Implémenter les DMS (Daily Management System), KPI, Culture d'amélioration continue

Notre Intervention:

Pour résoudre les défis de communication et de performance chez notre client manufacturier, nous avons mis en place le Daily Management System (DMS) à trois niveaux, du président à l’opérateur. Ce système offre une communication transparente et une résolution de problème en temps réel, assurant une gestion proactive des défis quotidiens. Avec un suivi des KPI en temps réel, notre intervention vise à générer un gain de 30% sur les indicateurs opérationnels sur trois ans, soit 10% d’amélioration annuelle. Cette approche cible une croissance soutenue et mesurable pour l’entreprise.