3 Projets d'Optimisation Opérationnelle : Un Gain Exceptionnel de 2,5 M$

Notre intervention:

Elle a été axée sur trois projets clés visant à rehausser la performance et la rentabilité de l’entreprise. Le premier projet avait pour objectif d’optimiser l’efficacité opérationnelles dans les opérations, permettant ainsi des livraisons à temps et l’élimination des expéditions express coûteuses . Le deuxième projet s’est concentré sur la réduction du taux de rebut de 50%, tandis que le troisième visait à maîtriser la consommation des matières premières. La combinaison des résultats de ces trois projets a généré des gains remarquables, dépassant le seuil 2,5 M$an. Grâce à ces améliorations substantielles, nous avons propulsé l’entreprise au rang des entreprises de classe mondiale.